Главная \ Услуги \ Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

Разработка стратегии развития компании с учетом внутренних и внешних факторов, миссии, ценностей

  •  Цели:

    1. Помочь топ-менеджерам и собственникам выделить стратегические цели и сконцентрировать силы на их достижении;
    2. Проанализировать состояние и внутренние возможности компании;
    3. Сформулировать стратегические альтернативы развития компании.

    Результаты:

    1. Определение ключевых тактических и стратегических приоритетов компании;
    2. Разработка и согласование конкурентной стратегии;
    3. Согласование в команде стратегических целей развития компании;
    4. Укрупненный план действий и KPI.

    Этапы работы:

    1. Экспресс-диагностика и сбор ожиданий участников;
    2. Выработка согласованного видения текущего состояния;
    3. Креативный этап, создание новой стратегии;
    4. Подведение итогов и подготовка документов.
  •  Цели:

    1. Развивает компетенции и коммуникативные навыки;
    2. Поддерживает руководителей при вступлении в новую должность и расширение обязанностей;
    3. Ускоряет процесс изменений, которые лидер проводит в компании;
    4. Поддерживает на этапе реализации новых проектов и новых задач;
    5. Поддерживает при налаживании коммуникации в коллективе, в т.ч в устранении конфликтов.

    Что дает руководителям работа с коучем:

    1. Преодолевает личные ограничения, препятствующие развитию отношений и достижению стратегических бизнес-результатов;
    2. Развивает навыки по управлению основными организационными изменениями;
    3. Развивает способности влиять и раскрывать потенциал других людей.

    Алгоритм работы:

    1. Актуализация цели;
    2. Исследование ситуации;
    3. Поиск новых возможностей;
    4. Составление плана действий.
Бесплатная консультация
Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами ближайшее время
Адрес:
Россия, Новосибирск
ул. Железнодорожная 15, офис 125